Demó vence IX edição do Torneio de Futsal Município da Batalha

Demó vence IX edição do Torneio de Futsal Município da Batalha Terça, 10 De Julho De 2012 A equipa do Centro Recreativo e Jardim Infantil da Demó, da Freguesia de São Mamede, sagrou-se a equipa vencedora da nona edição do Torneio de Futsal Município da Batalha. Num jogo bastante disputado e muito correcto sob o ponto de vista disciplinar, a final opôs a equipa de São Mamede à Associação Recreativa e Cultural de Alcaidaria, tendo resultado final sido de 3 a 2. Conforme dita o Regulamento da prova, a X edição do Torneio de Futsal Município da Batalha será realizado em 2013 pela equipa vencedora prova, sendo que será a primeira vez que esta prova se desloca à Freguesia de São Mamede. A todas as equipas participantes, jogadores, técnicos, ábritros e à Sociedade Recreativa Relvense, o Município da Batalha agradece por mais esta organização. Classificação Geral 1º Lugar: C. R. Demó 2º Lugar: A. R. C. Alcaidaria 3º Lugar: C. R. Rebolaria 4º Lugar: A. R. Amarense 5º Lugar: A. R. Batalhense 6º Lugar: S. R. Relvense 7º Lugar: A. C. R. Calvaria de Baixo 8º Lugar: C. R. Golpilheira 9º Lugar: C. C. R. Qª do Sobrado 10º Lugar: A. Tigre Shotokan K. 11º Lugar: C. R. Pinheiros 12º Lugar: A. R. Garruchas 13º Lugar: C. R. Alcanadas 14º Lugar: S. R. Jardoeira Melhor jogador do torneio: Alexandre Baptista (C. R. Demó) Taça disciplina: S. R. Jardoeira Série A: Vencedor: A. R. Amarense Melhor defesa: A. R. C. Alcaidaria Melhor marcador: João Gonçalves (C. R. Demó) Série B: Vencedor: A. R. Batalhense Melhor defesa: S. R. Relvense Melhor marcador: Bruno Costa (S. R. Relvense) Fonte: CM Batalha

Batalha implementa projecto inovador na área da energia

O Município da Batalha, em conjunto com a EDP Distribuição, vai implementar em 2012 o projecto InovGrid. Na prática, o projecto consiste na instalação no domicílio dos clientes, de modernos contadores de energia que assumem a figura do “gestor inteligente” adoptando a função de elo de ligação dos consumidores à rede inteligente de energia. Entre outras funcionalidades, o equipamento permite que os clientes da EDP possam medir em tempo real os consumos efectivamente gerados e, em função dos mesmos, e adoptem comportamentos e mecanismos de gestão da energia, obtendo, de acordo com dados da EDP, ganhos de eficiência energética na ordem dos 4%. Tarifários mais flexíveis e adequados aos consumos dos clientes e alterações contratuais realizadas remotamente, são outras das vantagens enunciadas com este projecto. Depois de aplicado em Évora, em 2010, o InovGrid vai ser implantado no Concelho da Batalha, com grandes expectativas ao nível dos resultados a obter e na economia que pode gerar ao nível da redução da facturação domiciliária da energia. A concretização deste projecto na Batalha vai arrancar no segundo semestre de 2012, traduzindo-se na instalação de 10.000 smart meters (equipamentos similares aos contadores). Refira-se ainda que na aplicação do projecto em Évora, que envolveu 30.000 utilizadores, os dados foram monitorizados pela empresa Qmetrics e validados pela Universidade Nova, tendo sido comprovado que os clientes obtiveram ganhos na ordem dos 4% de eficiência energética. Para António Lucas, Presidente do Município da Batalha, a escolha deste Concelho pela EDP Distribuição a nível nacional como o segundo a ver implementado este projecto, “reforça a profunda transformação no mercado doméstico de consumo de energia e abre um novo capítulo ao nível das chamadas redes inteligentes, que aproximam e envolvem os clientes no processo de consumo energético”. Para o Edil, “a instalação dos equipamentos nas residências dos 10.000 batalhenses vai concretizar-se num maior controlo destes sobre os seus consumos, num processo activo e que abre enormes perspectivas no âmbito das soluções para a mobilidade eléctrica, promovendo a sustentabilidade ambiental”. A instalação no Concelho da Batalha, em 2012, de 90 luminárias públicas a leds, é bem um exemplo dessa preocupação ambiental e económica, bem como o apetrechamento das redes de iluminação pública, já concretizado na sua totalidade, através da instalação de relógios astronómicos que permitem também, sem perda de qualidade e segurança, uma redução significativa dos consumos registados, sem recorrer ao desligamento de focos luminosos. Fonte: CM Batalha

Rebanho de 300 cabras "combate" incêndios na Serra de Aire

A Serra de Aire tem desde o fia 27 de Abril 300 novos habitantes: Um rebanho de cabras adquirido pela Junta de Freguesia de Fátima e Quercus que se uniram num projecto de salvaguarda do ambiente Todos os dias um pastor e um ajudante saem com 300 cabras para a Serra de Aire, em Fátima. O novo rebanho é a "menina dos olhos" de Natálio Reis, presidente da Junta, instituição que em parceria com a Quercus lançou o projecto de pastorícia em Casal Farto, resultado de uma candidatura ao programa Life +"Habitats Conservation", da União Europeia, que tem como objectivo a conservação dos habitats prioritários e a prevenção de fogos florestais. O projecto, explicou ao Diário de Leiria Natálio Reis, envolve um investimento na ordem de 120 mil euros, comparticipados em 60 por cento por fundos comunitários e o restante pela junta. Fonte: Diário de Leiria

A Estradas de Portugal informa que abre hoje ao tráfego o lanço Nazaré / Alcobaça / EN1 do IC9, que integra a Subconcessão Litoral Oeste. Este lanço, com cerca de 17 km, estabelece a ligação entre a EN242 (Nazaré), Alcobaça e a EN1, a nascente de Aljubarrota. A conclusão das obras foi antecipada em cerca de 25 dias relativamente à data estabelecida contratualmente. A construção dos restantes lanços do IC9 (EN1 / Fátima / Ourém), numa extensão total de 40 quilómetros, estará concluída até ao final do corrente mês de Abril. Estes lanços serão abertos ao tráfego logo que obtidas todas as licenças e autorizações necessárias, o que se prevê que ocorra na primeira quinzena de Maio, ficando concluída a rede de 110 quilómetros que integra a subconcessão do Litoral Oeste. A conclusão do IC9 permitirá a ligação, sem portagem, entre a EN242 (Nazaré) e o IC3 (Tomar) que se traduz na redução do percurso em cerca de 34 km de extensão e em cerca de 20 min conjugado com o aumento substancial das condições de segurança rodoviária. Beneficiará diretamente as acessibilidades aos concelhos da Nazaré, Alcobaça, Batalha, Porto Mós, Leiria, Ourém e Tomar. Fonte: Estradas de Portugal

Nova Urgência do Centro Hospitalar Leiria-Pombal abre dia 4 de maio

Entradas distintas para utentes gerais, para utentes em maca e para utentes em situação de emergência, espaços amplos e bem identificados, cinco zonas diferentes de tratamento de doentes, com capacidade para 86 doentes em simultâneo, mais equipamentos e reforço das equipas clínicas são algumas das novidades das novas instalações do Serviço de Urgência Geral do Hospital de Santo André (HSA), que entrará em funcionamento já no dia 4 de maio. O Conselho de Administração do Centro Hospitalar Leiria-Pombal (CHLP) deu a conhecer as novas instalações, no dia 3 de maio, numa visita guiada pelo administrador executivo Licínio de Carvalho, pelo diretor de Urgência Geral, Vítor Faria, pela enfermeira diretora Emília Fael e pela enfermeira chefe da Urgência Geral, Georgina Lourenço. O novo Serviço, fruto da total requalificação das antigas instalações da Urgência Geral, é dotado do sistema de atendimento da Triagem de Manchester, que possibilita o encaminhamento dos doentes para áreas específicas, com meios próprios, de acordo com o seu grau de urgência. Desta forma, é melhorada a funcionalidade e a operacionalidade do serviço, através da reformulação de circuitos e a inovação dos modelos de cuidados, e tendo como base todas as potencialidades da Triagem de Manchester. Com este método, o CHLP pretende reduzir os tempos de espera dos utentes de seis horas para quatro horas. As obras, com um investimento global a rondar os 4,2 milhões de euros, com fundos próprios do hospital, começaram em Setembro de 2010 e terminaram há 2 ou 3 meses, sendo inauguradas apenas agora uma vez que houve que validar todas as vertentes do serviço, já que “é um serviço onde não podemos fechar a porta, temos que validar todas as condições que possam minimizados os riscos de alguma situação de última hora que pode comprometer o atendimento”, justificou Licínio de Carvalho. O administrador executivo referiu que um dos objetivos desta nova urgência que vai ser monitorizada, vai ser a redução do tempo médio de permanência na urgência. “Nós neste momento estamos perto das seis horas e o nosso objetivo era passar para as quatro horas. É um objetivo demasiado ambicioso, mas é o objetivo a que nos colocámos quando elaborámos o projeto das urgências”, explicou. Segundo Vítor Faria, além de todos os novos equipamentos desta urgência, também é “essencial para a redução dos tempos de espera que as equipas que estejam a trabalhar neste serviço sejam equipas bem organizadas, capazes. O básico para se trabalhar bem numa urgência é ter as equipas dinâmicas, adequadas, os profissionais competentes”, além destas novas instalações serem motivadoras, confessou. Por seu turno, Licínio de Carvalho salientou que “nós não queremos ter aqui uma urgência nova, queremos ter uma nova urgência, isso quer dizer que não nos limitamos a recuperar apenas as instalações e a comprar novos equipamentos. Para além do ajustamento que fizemos de equipas, gostava de destacar duas situações: por um lado as informações aos utentes e aos familiares serão agora prestados por um enfermeiro, no sentido de facilitar a comunicação; a outra questão é que esta nova urgência toda ela foi estruturada dividindo as áreas de atendimento de acordo com as necessidades, de acordo com as patologias e, portanto, a ideia é atender cada grupo de doentes em instalações adequadas, preparadas para que o trabalho possa ser mais eficaz”, explicou. Segundo o administrador executivo do CHLP, “neste momento temos consciência de que o Hospital de Santo André passa a ter um Serviço de Urgência adequado a dar uma boa resposta à nossa procura” e é “nossa convicção que ficamos preparados para atender melhor os doentes que vêm e se a procura crescer temos condições para dar uma maior resposta”, acrescentando que “a urgência anterior estava prevista e pensada para cerca de 100 doentes, esta nova urgência está pensada para cerca de 250 doentes por dia, podendo ter em simultâneo 86 doentes. O sistema de sinalética no chão com as linhas orientadores de cada cor de triagem e de acesso ao Raio-X também veio facilitar o atendimento. Segundo Vítor Faria este sistema “resulta e facilita muito, facilita aos doentes e facilita aos funcionários que trabalham nos circuitos da urgência.” As urgências estão bem equipadas não só em termos de equipamentos, mas também em termos de reforço de pessoal, uma vez que a urgência vai passar a dispor de uma equipa médica com 4 internistas, 3 ortopedistas, 3 cirurgiões, 4 generalistas, 3 anestesistas e 1 psiquiatra (este em regime diurno), além de uma equipa de 15 enfermeiros, adiantou Licínio Carvalho. Este responsável destacou também a proximidade da urgência ao serviço de Raio-X, que vai ser interno da urgência, e ao Bloco Operatório. A entrada na urgência é feita através de três portas diferentes: doentes em geral, doentes em maca e emergência, seguindo depois para o atendimento e triagem. No interior e após a triagem, o doente será encaminhado para a sala de espera ou sala de tratamento de acordo com a cor que recebeu, existindo cinco áreas diferentes: a área Verde, para doentes menos graves; a área Amarela para doentes mais graves; a área Laranja para doentes que possam estar em algum perigo de vida; a área Vermelha, para doentes em perigo de vida; e a área de Ortotrauma, para doentes que necessitam de tratamentos ortopédicos ou de cirurgia. Todas as áreas têm sua respetiva sala de espera. Em relação à área Verde, esta representa cerca de 40% dos utentes que chegam à urgência, e que podem ter vários tipos de dor como, dentes, ouvidos ou pequenas feridas. Aqui o tempo de permanência no serviço é de cerca de 3 a 4 horas. Este serviço terá dois médicos em permanência, e está equipada para receber 17 utentes em simultâneo. No que se refere à área Amarela, esta representa cerca de 50% dos utentes que chegam à urgência, e que podem ter vários tipos de dor como abdominal ou renal, ou mesmo um doente com dificuldades respiratórias. Aqui o tempo de permanência no serviço é de cerca de 10 a 11 horas. Este serviço terá 10 a 12 médicos em permanência, e está equipada para receber 38 utentes em simultâneo. No que se refere à área Vermelha, esta representa apenas uma média de 2 doentes por dia, estando estes doentes em perigo imediato de vida. Relativamente à área Laranja, esta representa cerca de 5% dos utentes que chegam à urgência, com algum perigo de vida, sendo a maioria doentes que são transportados em maca e com exigência grande de cuidados. Aqui o tempo de permanência no serviço é de cerca de 12 a 24 horas. Este serviço terá um médico em permanência, e está equipada para receber 23 utentes em simultâneo. Por último na área de Ortotrauma, o Hospital de Leiria recebe em média cerca de 19 mil doentes a necessitarem de cuidados ortopédicos e também cerca de 19 mil utentes a necessitarem de cuidados cirúrgicos. Aqui o tempo de permanência no serviço é reduzido, uma vez que após receberem o tratamento os utentes são reencaminhados para a sala com a respetiva cor de triagem. Este serviço está equipada para receber 6 utentes em simultâneo. Fonte: Tinta Fresca

Carro encontrado submerso na lagoa das Ferrarias

Um automóvel "sem ninguém no seu interior" foi esta manhã retirado da Lagoa de Ferrarias, na freguesia de São Mamede, concelho da Batalha, disse fonte dos bombeiros voluntários desta vila.

O veículo "encontrava-se com as portas e janelas todas fechadas", a "cerca de cinco metros da margem" e quase completamente submerso ("só se via o tejadilho"), adiantou à Agência Lusa um elemento daquela corporação.

A GNR da Batalha, que "tomou conta da ocorrência", já localizou e contactou o proprietário da viatura, que terá sido quem a lançou para a lagoa.

O proprietário do veículo, que "reside na região", terá explicado a sua atitude com o facto de querer "desfazer-se do carro", disse à Agência Lusa fonte daquela força de segurança.

Alertados pelas 09:15, os bombeiros da Batalha mobilizaram para o local quatro veículos e 12 elementos e "acionaram uma equipa de mergulhadores", que "não chegou a intervir".

A operação foi dada como concluída pelas 10:30.

Fonte Jornal de noticias
Imagem do Correio da Manhã

convocatória para a Ação de Formação sobre Implementação da Rede de Percursos do Centro de BTT da Batalha- Pia do Urso

Irá decorrer no próximo dia 5 de Fevereiro, Domingo, a partir das 9h30 na sede da Junta de Freguesia de São Mamede. Aberto a todos os interessados em pertencer ao grupo de voluntários (Bike Patrol) que vai ajudar na implementação e manuentenção dos percursos.

O programa desta jornada vai ser:

9h30-11h: Sessão teorico-pratica abordando:
Conceitos (Tiplogias e Planeamento de Percursos, Principios dos Trilhos Sustentáveis)
Implementação ( Princípios Técnicos de trilhos sustentáveis, Classificação e Sinalização de Percursos, Utilização de GPS)
Manutenção (Pontos Criticos, Ações e Programação de Manutenção)
Gestão (Informação, Divulgação, Regras de Conduta, Casos de Boas Práticas)
11h- 13h00: Sessão prática
Planeamento da Implementação da Rede de Percursos do CBTT da Batalha (divisão por setores)
Constituição de equipas e atribuição de setores
Colocação de sinalética no terreno

Opcionalmente, para quem quiser e tiver disponibilidade para ficar após o almoço, pode continuar a sessão de campo ou podem trazer bicicleta para dar uma voltinha… (almoço livre).

Material aconselhado trazer:
-luvas de trabalho, bloco de notas, caneta, GPS (se tiverem), martelo pequeno, mochila, agua, chapeu ou impermeavel (conforme sol ou chuva…).

Mais assaltos

Furtos ocorreram em cafés em Reguengo do Fétal, S. Mamede, concelho da Batalha, e Aljubarrota, Alcobaça


Três máquinas de tabaco foram roubadas na madrugada de ontem do interior de três cafés nas localidades de Reguengo do Fétal e Vale de Ourém, S. Mamede (Batalha), e em Aljubarrota, concelho de Alcobaça.
Segundo Fernanda Carvalhana, proprietária da Pastelaria Geladaria São Raimundo, no Reguengo do Fétal, Batalha, os assaltantes, que actuaram encapuzados, usaram um “pé-de-cabra” para abrir a porta do estabelecimento comercial e levaram a máquina de tabaco e 100 euros em moedas.


(Mais informação na edição impressa)

Fonte: Diario de Leiria

O que é um Centro de BTT?

O Público Alvo de um Centro de BTT são os utilizadores e praticantes de BTT e suas famílias, de todas as idades e diferentes níveis de habilitação técnica e fisica para a prática da modalidade, quer nacionais quer estrangeiros. Conseguir responder a exigências e necessidades de todos eles é o desafio que a implementação num determinado local deverá perseguir.

Pretende-se que as redes de trilhos que fazem parte de um Centro de BTT cumpram os critérios de classificação e sinalização definidos de forma standartizada, recebendo o estatuto de Centro de BTT das Aldeias do Xisto quando cumpre nomeadamente os seguintes critérios:

-Pelo menos 100 km de trilhos sinalizados;

-Classificação de circuitos com 4 níveis de dificuldades (verde, azul, vermelho e preto);

-Um local de acolhimento/apoio;

-Um Painel informativo com toda a rede de trilhos;

-Um mapa com a rede de trilhos de BTT para distribuição ou venda;

-Um local de lavagem para bicicletas;

-Um local (oficina ou stand) para pequenas reparações;

-Um balneario/casa de banho de apoio ao utilizador;

Fonte: a2zconsulting

Ourives roubado e agredido no Rino & Rino

Dois indivíduos armados roubaram a agrediram um comerciante de Leiria, no parque de estacionamento do Centro Comercial Rino & Rino, na Batalha. Além de ter ficado sem 2.5oo euros e algumas peças de ouro, a vítima foi agredida violentamente no rosto e vai ser operado ao nariz


Um ourives, natural de Gondomar e proprietário de dois estabelecimentos na região de compra e venda de ouro, foi assaltado e violentamente agredido, no parque de estacionamento do espaço comercial Rino & Rino, na Batalha, por dois indivíduos armados que se apresentaram como agentes da autoridade.
O caso de mais um assalto violento na região começou ao final do dia (18h00) de quinta-feira da semana passada, quando o ourives estava em Leiria e recebeu uma chamada da funcionária da loja que possui no espaço comercial Rino & Rino, informando-o de que estava lá uma cliente para lhe vender um artigo em ouro.

(Mais informação na edição impressa)

Fonte: Diario de Leiria